風險管理與内部控制
金蝶客戶随着内部控制體系的建設,企業内部控制的力度顯著提高,主要需求體現(xiàn)在:
· 滿足财政部等部委對上市公司提出的内部控制合規要求;
· 建立内部控制體系,通過規範化内控制度體系,提升企業管理水平;
· 建立多層級内部控制體系與重大風險的分析、監控、處置和報告機制;
· 内控信息化平台是(shì)企業開展内部控制的抓手,内控标準管理器的推出将内控制度從文字描述轉換成量化對标,以内控标準去(qù)控制ERP的業務運轉;
· 建立起持續評價改進機制,使企業的管理導入良性循環。