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集中管控 敏捷服務 打造汽車4S行業卓越管理模式

作爲汽車4S行業信息化管理的第一品牌，我們幫助汽車4S集團構建先進的汽貿集團企業管理信息系統，支持4S企業綜合業務運營，實現(xiàn)集團統一管控，從而實現(xiàn)強化内部管理，創造企業競争優勢。本方案自推出以來，幫助了部分汽車經銷商實現(xiàn)了管理上質的飛躍，并成爲國内汽車經銷商集團的首選解決方案服務商。

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集中管控 敏捷服務 打造汽車4S行業卓越管理模式
實現(xiàn)集團統一管控 争創企業競争核心力

實現(xiàn)集團統一管控 争創企業競争核心力

汽車4S集團通過強化企業内部管理，實現(xiàn)集團管控一體化，爲汽車4S集團的快速擴張和快速複制而服務。爲強化集團内部的管控能力，大連中升通過建立統一的數據中心、統一經營的門戶管理、協同平台、決策支持系統，實現(xiàn)集團企業對4S店的實時管控和系統集成，從而實現(xiàn)強化内部管理，創造企業競争優勢。

4S業務一體化 提升企業經營效率

建立以客戶、車輛、人員(yuán)三大要素爲核心的4S店管理系統，實現(xiàn)4S店經營信息一體化管理和有效集成，提升4S企業經營效率。廈門建發，通過建立4S業務一體化，實現(xiàn)了一個可持續的發展信息平台，滿足了集團業務規模不斷擴展和管理方式的變革需要。
4S業務一體化 提升企業經營效率
财務業務一體化 提高集團企業管控水平

财務業務一體化 提高集團企業管控水平

通海集團通過建設統一的企業信息化平台，進行财務、資金、預算、整車銷售及維修的集中管理，有效收集和共享經營數據，實現(xiàn)物流、資金流、信息流的同步，财務數據從業務系統自動生成。通過财務業務一體化，有效提高4S集團企業管控水平，并在同規模的企業當中遙遙領先。
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